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市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個職能戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略體系的核心，它依據企業(yè)戰(zhàn)略的要求與規(guī)范制定市場營銷的目標、途徑與手段，并通過市場營銷目標的實現支持和服務于企業(yè)戰(zhàn)略。
在激烈的市場競爭中，企業(yè)要及時對市場變化做出反應，因此必須建立以市場為導向的經營運作機制才能使企業(yè)立于不敗之地，市場營銷在企業(yè)中的關鍵作用也不言自明。
在對美國250家主要公司的調查中，大多管理人員認為公司的第 一任務是制定市場策略營銷， 其次是控制生產成本和改善人力資源。在世界五的大公司中，約有三分之二的CEO是由營銷上去的，公司的營銷部門在公司中地位很高，有很大的發(fā)言 權，一般一個新項目或者產品，要先經過營銷部門，才能經研發(fā)部門。先知品牌營銷策劃公司認為：就整個企業(yè)的運營過程來說，營銷是起點，也是終點，起于市場 調研，終于客戶服務和滿意度調查。
市場營銷就是要通過銷售商品、調查市場、引導生產、創(chuàng)造需求、協調關系的過程使企業(yè)的產品滿足顧客的需求。企業(yè)需要通過對市場的調查，弄清楚誰是企 業(yè)的潛 在客戶，他們需要什么樣的產品，需要多少等基本市場信息，然后制定市場策略，指導生產，協調好與顧客的各種關系，以zui終實現顧客的價值和企業(yè)的效益。同 時，企業(yè)在經營活動對外也涉及到供應商、分銷商、競爭對手和顧客等各種關系，其中既有復雜的利益關系，也存在著相互制約和依賴，就需要營銷部門來不斷協調 各種關系和建立不同利益主體間合作的新方式。先知品牌認為在企業(yè)內部，營銷活動也涉及到人、財、物等各部門的資源，如何對它們進行合理配置，為企業(yè)的營銷 活動創(chuàng)造支持條件，也需要營銷系統進行統一的資源整合和管理。企業(yè)對這些內外部多種關系的處理，影響著企業(yè)對市場機會的把握程度，也影響著企業(yè)的營銷競爭 力和企業(yè)核心競爭力，如下圖所示：
企業(yè)要想從營銷角度提高競爭力，必須具有強有力的市場營銷團隊，建立的市場營銷系統，以把握市場機會并加以利用。高水平營銷系統的競爭優(yōu)勢主要 體現 在：同類產品*競爭對手；低成本率將產品送達客戶；擁有可靠的市場渠道和戰(zhàn)略聯盟；擁有度較高的品牌和客戶關系。可見，市場營銷是企業(yè)活動 的關鍵，大多數企業(yè)管理人員的第 一任務也是制定與執(zhí)行市場營銷策略。市場營銷在現代企業(yè)中的地位和作用，是通過整體營銷來體現的，即企業(yè)的所有工作都圍繞 營銷來展開，以滿足顧客的需求和企業(yè)的價值。隨著市場競爭的加劇，整體營銷在企業(yè)的地位將會越來越高，營銷系統作為企業(yè)的生命線已經成了不爭的事實。
1．市場營銷策劃能使企業(yè)從劣勢走向優(yōu)勢
企業(yè)在市場活動中，會面臨種種風險和危機，堆免會在某些時刻處于劣勢．處于競爭中的不利位置上。這時就需要一個完整、系統的市場營銷策劃方案．使企業(yè)絕處逢生，從劣勢走向優(yōu)勢
2．市場營銷策劃能強化營銷目的
企業(yè)的營梢活動都有一定的背銷目標，這個營銷目標事實．上就是企業(yè)發(fā)展的方向而一個科學而完核的市場背銷策圳方案的首要任務就提煉出企業(yè)的把營銷月的，并圍繞目的策劃出·系列具體的行動方案，進一步加強和突出了企業(yè)營銷目的
3．營銷策劃使企業(yè)能有更好的市場定位
在市場經濟環(huán)境中．企業(yè)首先要做的是細分市場，找出在市場上的位置，做好市場定位，并借助種種茜銷手段去獲得更多的*在這個過程中，企業(yè)需要 市場背 銷策劃現代的市場營銷策劃，基本任務是要找到市場空檔，為企業(yè)確立了一個生存和發(fā)展的空間．根據這樣的市場定位開展營銷活動。與此同時，的市場營銷策 劃還能開拓出新的需求，發(fā)掘出新的市場，這也是當今市場營銷活動的又一重要任務。
4．營銷策劃能在一定程度上降低營銷費用
市場酋銷活動需要投入一定的營銷費用，而如染進行周密地營銷策劃，則能夠時費用的支出做*化組合安排，提高營銷活動的效益，避免因盲目活動而造成 的浪 費。根據美國布朗市場調查事務所統汁，有系統營銷策劃的企業(yè)比無系統營銷策劃的企業(yè)，在營銷費用上要節(jié)省五分之幾到二分之一。
